装修公司低效会议的破解之道

　　装修企业普遍面临会议效率低下的系统性困局：总经理例会频繁却决策迟缓，全员大会流于形式而执行脱节。核心表现为会议目标模糊、议程失控、责任不清、决策悬置，直接导致企业运营效率持续走低。

　　一、装修企业总经理高效例会

　　作为装修企业总经理，开好高效例会是一项很重要的能力，如果能通过会议理清思路、做出决策、下达任务，最后达到会议目标，而且控制好时间，这就是高效例会。所以想要高效的开好总经理例会，就必须明确这次例会的目标是什么。将影响会议决策效率的种种因素-一排除解决，鼓励引导与会人员围绕会议主题积极发言，避免跑题与务虚言谈，争取快速决定议题解决方案，达到提高例会效率的目的。本课程将从8个维度去解析总经理高效例会的实战策略。

　　二、装企全员大会月度总结与计划

　　装修企业为什么要开全员月度大会?月度大会应该怎么开?装企全员月度大会的召开便于员工更好的了解企业情况，也能疏通员工的工作思维。在会议中解析好月度总结与计划能更好的向员工阐述怎么做正确的事，怎么正确做事!本课程将通过计划七要素、员工段位、数据分析复盘、产值分析与月度总结、任务目标设置等方面，详细剖析开好员工月度大会的策略。

　　装企培训专业体系助力企业构建会议管理系统，将时间资源转化为决策效能。会议质量决定运营效率，系统化改造刻不容缓。