店面是客户来公司的第一站,也是整个合作过程中来得最多的部门。店面是公司的业绩部门,占据着装企产值的大半壁江山,店面经理的重要性不言而喻。
我们经常把中层干部比喻成一个人的腰,腰不能直起来人就站不起来。中高层工作效率的高低一定程度上决定了企业发展的进度, 就公司的店面经理管理而言,抓住重点工作和工作重点是提高工作效率的关键所在。
大易咨询蒋明文老师对店面经理的日常工作进行梳理,把日常工作按照以周为单位进行循环,精细划分,并根据该细分做出工作计划,让店面经理从繁琐事务性的工作中解脱出来,忙出效率。